瑞金等沒(méi)有進(jìn)入“一號(hào)工程”的紅色旅游地，在旅游發(fā)展上明顯受制于資金的影響。在有限資金投入的情況下，瑞金思考的是如何優(yōu)化旅游業(yè)發(fā)展的要素結(jié)構(gòu)與空間布局，安排旅游業(yè)發(fā)展優(yōu)先項(xiàng)目，促進(jìn)旅游業(yè)持續(xù)、健康、穩(wěn)定發(fā)展。綠維創(chuàng)景在此背景下承接了對(duì)瑞金旅游目的地建設(shè)總體規(guī)劃進(jìn)行紅色旅游景區(qū)規(guī)劃的這一工作。

如何突破景區(qū)可觀賞點(diǎn)少、缺乏震撼力的限制，提升紅色旅游產(chǎn)品的吸引力？如何聯(lián)動(dòng)開(kāi)發(fā)周邊資源，形成對(duì)景區(qū)的有效支撐？如何避免陷入革命價(jià)值大小的比拼，挖掘和展示自身的普遍價(jià)值，突出獨(dú)有的主題與形象？

通過(guò)對(duì)國(guó)內(nèi)外相關(guān)案例的研究，綠維總結(jié)出了一個(gè)適合瑞金紅色旅游快速突破的新路徑與方法論——“一招、兩式、四感”：挖掘瑞金“飲水思源地”這一普遍價(jià)值（一招），營(yíng)造歷史現(xiàn)場(chǎng)感并有效聯(lián)動(dòng)非紅旅游資源（兩式），對(duì)各種產(chǎn)品進(jìn)行提升打造，使游客不再是僅僅接受教育，而是對(duì)營(yíng)造的情景化“歷史現(xiàn)場(chǎng)感”，感受到身臨其境（身臨感），對(duì)革命斗爭(zhēng)時(shí)期的偉大人物感受到親切（親切感），為革命歷史中的艱辛奮斗而感動(dòng)（感動(dòng)感），為革命最終取得勝利及現(xiàn)今國(guó)家民族的復(fù)興強(qiáng)盛而振奮（振奮感）。
                                                
基于以上發(fā)展模式，項(xiàng)目組提出了瑞金紅色旅游發(fā)展的具體思路：整合瑞金紅、綠、俗三大類資源，以“飲水思源”為主題形象定位，做好做精兩個(gè)“尋源”的文章，即新中國(guó)（幸福生活）源頭和贛江源（生態(tài)環(huán)保）源頭，以此形成兩大系列產(chǎn)品，構(gòu)建起以“尋源體驗(yàn)”為游憩核心的“贛江源百里多彩之旅”。

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