在撰寫旅游地產(chǎn)項(xiàng)目策劃書之前，我們需要了解旅游地產(chǎn)的基本屬性及相關(guān)知識。

旅游地產(chǎn)具備消費(fèi)和不動產(chǎn)投資雙重屬性。一方面，它作為現(xiàn)代旅游業(yè)的重要組成部分，為各類旅游、休閑度假者提供相應(yīng)的住宿、餐飲、娛樂等高品質(zhì)消費(fèi)服務(wù)；另一方面，它也是商業(yè)房產(chǎn)投資開發(fā)產(chǎn)品之一，具備極強(qiáng)的投資經(jīng)營和資產(chǎn)增值價值。一般旅游項(xiàng)目都具有可持續(xù)回報(bào)時間長的特點(diǎn)，可以達(dá)到50年以上。再加之，旅游地產(chǎn)比起一般旅游項(xiàng)目收益周期短很多，2到3年就全部收回投資，且可獲取100%到500%的盈利，可謂是暴利項(xiàng)目。從經(jīng)濟(jì)收益及發(fā)展空間上來講，旅游地產(chǎn)可以彌補(bǔ)房價下調(diào)所引起的經(jīng)濟(jì)縮水，還具有可持續(xù)發(fā)展能力，名副其實(shí)得成為了房產(chǎn)經(jīng)濟(jì)軟著陸的得力幫手。

旅游與房產(chǎn)相輔相成、互相扶持的成功案例比比皆是。綠維開發(fā)的春秋淹城旅游區(qū)就是典型的旅游與房產(chǎn)聯(lián)姻的產(chǎn)物。事實(shí)上，這個項(xiàng)目開發(fā)之前，淹城旅游區(qū)已開發(fā)了以文化商業(yè)街區(qū)為主的房產(chǎn)項(xiàng)目，但由于未把握好旅游與地產(chǎn)的關(guān)系，核心旅游新引力沒有形成，過早開發(fā)房產(chǎn)，造成了土地價值和商業(yè)街的功能均未實(shí)現(xiàn)。而經(jīng)過綠維開發(fā)的春秋淹城旅游區(qū)在今年5月1日投入運(yùn)營后，卻實(shí)現(xiàn)了很好的盈利性，并且據(jù)投資分析報(bào)告，此項(xiàng)目在4年后便可收回全部投資。

如上圖所示的“旅游地產(chǎn)綠維模式”。一方面旅游項(xiàng)目開發(fā)通常不是在市中心（或者價格昂貴地段），所以當(dāng)旅游項(xiàng)目開發(fā)得到各地政府的支持時，就能夠以低廉的成本拿下項(xiàng)目用地。旅游項(xiàng)目建成后，為當(dāng)?shù)靥岣吡巳藲?，就可以促使周圍地價升值。同時，人氣也帶來了人們對公司品牌的認(rèn)可，憑借著旅游項(xiàng)目已經(jīng)營造的良好環(huán)境，再在旅游區(qū)域周圍開發(fā)的房產(chǎn)的銷售就不會差。另一方面，隨著公司房產(chǎn)項(xiàng)目的進(jìn)一步開發(fā)，周邊漸漸繁榮，又反過來幫助到旅游區(qū)的人氣飆升。而且，房產(chǎn)取得的收益也可以幫助旅游項(xiàng)目擴(kuò)張?？梢哉f，旅游項(xiàng)目和房產(chǎn)項(xiàng)目相輔相成，共同分擔(dān)促經(jīng)濟(jì)增長的負(fù)擔(dān)，既沒有讓國民經(jīng)濟(jì)受到損失，也做到了一方抑制著另一方，不會產(chǎn)生一方獨(dú)大，不均衡的經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象。

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