區(qū)域旅游運營，是地方政府發(fā)展旅游產(chǎn)業(yè)的總體理念。一個地區(qū)的旅游產(chǎn)業(yè)，是一個有機的整體。要加快該地區(qū)的旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展，必需從更大的區(qū)域環(huán)境、旅游發(fā)展狀況、旅游目的地分布、以及本區(qū)域能否成為旅游目的地等方面，進行系統(tǒng)的研究。 政府從全面啟動與加快區(qū)域旅游經(jīng)濟發(fā)展的角度，需要找到實際的運作落地點，也就是我們平時說的抓手。換句話說，就是找到突破點。

區(qū)域旅游發(fā)展總體規(guī)劃，是一種對旅游產(chǎn)業(yè)進行總體生產(chǎn)力布局的構架與戰(zhàn)略。從一任政府運營旅游經(jīng)濟而言，一方面必需編制規(guī)劃，或者遵循已有的發(fā)展規(guī)劃，另一方面，應該作出3－5年的具體行動計劃，落實進行運營的戰(zhàn)略與步驟。

1、目標制定

區(qū)域旅游發(fā)展的3－5年目標確定，是非常重要的前提。從一任政府領導政績考核的角度講，目標制定有六個要求：第一、可以量化為具體指標；第二、有實體項目支撐；第三、有區(qū)域名片等形象價值；第四、對GDP有較大貢獻；第五、對稅收財政有較大貢獻；第六、對老百姓有明顯的實惠；

區(qū)域旅游目標，需要落到具體的旅游產(chǎn)品結構上。比如，開發(fā)一個風景區(qū)，形成一個度假區(qū)，建立休閑區(qū)等等。作為目標體系，應該由五個方面構成：第一、游客流量具體指標；第二、橫向比較目標指標；第三、區(qū)域影響水平指標；第四、縱向增長指標指標；第五、產(chǎn)品建設目標指標。

2、戰(zhàn)略與計劃制定

旅游發(fā)展戰(zhàn)略及運營計劃的制定，是保證目標實現(xiàn)的前提。但是，這里的戰(zhàn)略，是三年戰(zhàn)略及三年計劃，完全是操作性的內容。

由于區(qū)域旅游經(jīng)濟是一個互相銜接的有機整體，因此，必需按照有機系統(tǒng)的整體模式進行構架。對于三年能夠實現(xiàn)的旅游經(jīng)濟而言，必需首先選擇合適的項目及對應的市場目標。并以產(chǎn)品及市場為基礎，配置完整的要素支撐，確定政府需要投入并解決的問題，確定社會資金及居民群眾參與的程度與方式。

項目的選擇，以資源基礎及其可進入性為前提。市場目標，則需要考慮交通、時間、區(qū)位、競爭關系等等。

戰(zhàn)略制定最重要的，是實現(xiàn)目標路徑的選擇。按照實現(xiàn)目標的路徑，可以把戰(zhàn)略區(qū)分為三種類型：

一是政府投資主導型戰(zhàn)略：以政府投入為基礎，形成核心景區(qū)，建立旅游發(fā)展的吸引核；

二是招商引資主導型戰(zhàn)略：以資源出讓為前提，招商引資為手段，筑巢引鳳，推動旅游經(jīng)濟發(fā)展；

三是營銷主導型綜合運營戰(zhàn)略：政府以營銷為首務，同時建設基礎實施和投資環(huán)境，推動已有景區(qū)發(fā)展，形成良性發(fā)展格局。

3、突破點確立

區(qū)域旅游經(jīng)濟發(fā)展三年計劃完成，最重要的是突破點的選擇，以及對重點項目的實質性推動。

突破點可以有三類，一類是政府重點投資的景區(qū)建設；一類是政府重點建設的旅游道路，形成資源開發(fā)的全新條件，達到招商引資的目的；一類是重點突破的市場，通過政府的運營，實現(xiàn)核心市場的突破，帶動整體運營的升級。

4、“管理、投資、引資、營銷”四大運營

具體計劃的實施，需要在運營管理、政府投資、招商引資、旅游營銷四個方面互相配合，全面推進。

政府旅游產(chǎn)業(yè)運營管理，不同于旅游行業(yè)管理，必需由黨政一把手掛帥，否則無法保證資金、政策的落實。

政府投資，一方面靠自有財政，更重要的，是通過各種渠道，申請各類扶持資金。其中，開發(fā)銀行貸款、旅游國債、紅色旅游資金、農(nóng)業(yè)資金、生態(tài)建設資金、水利資金、旅游小城鎮(zhèn)貸款等，是直接的扶持資金。

推薦閱讀：

《政府旅游運營的手段》