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2014中國商業(yè)與旅游地產設計年會
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獲獎照片
研究
專題
張家口案例
我院協(xié)辦的“2014廣州國際設計周·中國商業(yè)與旅游地產設計年會”圓滿結束
    導讀:2014年12月5-7日,廣州國際設計周舉行的“2014中國商業(yè)和旅游地產設計年會”隆重舉辦。來自新保利地產、時代地產、華僑城地產、中國建筑設計集團、廣東省建筑設計研究院、堡龍國際酒店集團、豪派特國際酒店管理公司、深圳合縱國際酒店管理公司、香港柏美國際酒店管理公司等300多家地產、建筑規(guī)劃、設計、酒店投資與管理等領域的機構代表參加本次年會。綠維創(chuàng)景作為協(xié)辦單位在年會上受到關注。
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綠維創(chuàng)景院長林峰博士在會議上做了《新型城鎮(zhèn)化下休閑商業(yè)與度假地產開發(fā)運營模式》主題演講,引起相關人士的高度關注。在同期發(fā)布的“中國商業(yè)地產年度百強榜”頒獎中,綠維創(chuàng)景憑借本年度在商業(yè)地產領域的創(chuàng)新貢獻,榮獲“2014中國商業(yè)地產年度貢獻大獎”。

林峰博士做《新型城鎮(zhèn)化下休閑商業(yè)與度假地產開發(fā)運營模式》主題演講林峰博士做《新型城鎮(zhèn)化下休閑商業(yè)與度假地產開發(fā)運營模式》主題演講

林峰院長的演講受到現(xiàn)場關注

綠維創(chuàng)景獲得“2014中國商業(yè)地產年度貢獻大獎”

綠維創(chuàng)景獲得“2014中國商業(yè)地產年度貢獻大獎”

綠維創(chuàng)景獲得“2014中國商業(yè)地產年度貢獻大獎”

會后,林峰院長就“房地產轉型與互聯(lián)網思維”、“旅游地產為何出現(xiàn)分權度假模式”等話題接受了相關媒體的采訪。

林峰院長接受媒體采訪

演講摘要詳見:《新型城鎮(zhèn)化下休閑商業(yè)與度假地產開發(fā)運營模式》

采訪實錄詳見:

《林峰:旅游地產為何出現(xiàn)分權度假模式》

《林峰院長談地產轉型與互聯(lián)網思維》


精彩解讀摘錄

休閑小鎮(zhèn)的打造要點
休閑小鎮(zhèn)是指依靠某類具有開發(fā)價值的自然景觀或人文景觀,以旅游服務和休閑產業(yè)為主的小城鎮(zhèn)。休閑小鎮(zhèn)不同于傳統(tǒng)城市,其成功打造一定要有三點:首先要有吸引核;二是要有休閑聚集中心;三是要創(chuàng)造延伸發(fā)展中心,這是休閑小鎮(zhèn)發(fā)展的基本模型。[詳細]

休閑小鎮(zhèn)的發(fā)展架構
休閑小鎮(zhèn)發(fā)展架構,概括為三部分:吸引核+聚集核+地產延伸,具體包括:1、風貌吸引力:古鎮(zhèn)、藝術、創(chuàng)意、西洋;2、廣場吸引核:激光水秀、篝火晚會;3、餐飲吸引與聚集:一招先吃遍天;4、酒吧與夜間聚集:留客的關鍵;5、創(chuàng)意客棧聚集:客棧酒店及公寓房地產; 6、創(chuàng)意工坊街區(qū):百工坊、百藝坊;7、娛樂游樂街區(qū):演藝、洗浴、養(yǎng)療;8、街區(qū)與商業(yè)房地產;9、就業(yè)與本地居民第一居所;10、大城市與周末居住第二居所;11、遠客與度假居住第三所;12、養(yǎng)老居住。[詳細]

休閑商業(yè)業(yè)態(tài)與運營
休閑商業(yè)的業(yè)態(tài)與常規(guī)的住宅地產、常規(guī)的商業(yè)業(yè)態(tài)差距比較大,最重要的就是體驗性,沒有體驗性就會被淘汰。休閑商業(yè)和休閑小鎮(zhèn)經濟是景區(qū)的概念,加上商業(yè)本身的結構、房地產營銷體系、金融結構,構成了休閑商業(yè)的架構。成功的休閑商業(yè),依托商業(yè)打造模式,可形成“招商-選商-活商-養(yǎng)商”的商業(yè)運營體系;按權重也可簡單分為招商和活商兩大分支,即所謂“招的進來,活的下去”。[詳細]

大眾度假時代已經來臨
經濟收入及中等收入人群的增長,為度假經濟時代的來臨奠定了基礎。2011年,中國人均GDP突破5000美元,2013年達到了6767美元,預計2020年將破萬,這為我國休閑度假的發(fā)展提供了強勁的經濟基礎。我國居民出游率快速穩(wěn)定增長,市場上已形成了一定規(guī)模的度假需求,并將逐漸擴大。休閑度假占旅游總人次中比例大幅提升。大眾度假時代已經來臨,度假地產將是未來發(fā)展最迅猛的一個領域。[詳細]

度假市場解讀
在國家消費導向型政策的帶動下,整個中央以消費作為主要帶動能力,形成了很強的經濟帶動結構。中國現(xiàn)在的改革簡單說兩個方向,一個是釋放消費需求,一個是提供消費供給。國務院的政策導向非常明確,到2016年到2017年帶薪度假基本落實,將促使形成五大度假市場。[詳細]

分權度假模式——度假地產的銷售之道
度假市場面臨著幾個主要問題:產權與使用權分離問題、交換問題、管理與經營問題、大眾度假的供給問題。針對以上問題,應運而生“分權度假模式”,這是面向大眾的度假地產銷售之道。分權度假和分時度假都是國際市場上發(fā)展比較好的模式。綠維美爾創(chuàng)新分權度假模式,以度假地產為基礎,旅居交換與度假生活服務為主旨,創(chuàng)新發(fā)展度假地產開發(fā)新模式、旅居新模式及全球度假服務平臺。[詳細]

房地產轉型與互聯(lián)網思維
房地產應該充分地運用移動互聯(lián)時代互聯(lián)網思維的結構價值,用智能化的、互動的、社交化的手段去整合土地資源、建筑資源、空間結構關系和產業(yè)業(yè)態(tài),形成一種發(fā)展結構,這樣的地產才有前途。房地產與互聯(lián)網的結合主要包括三個方面:一是與產業(yè)業(yè)態(tài)相結合;二是要用互聯(lián)網思維去整合;三是合作發(fā)展。我把這三個要點看成是房地產轉型發(fā)展最重要的理念和思路。[詳細]

面對多次旅游規(guī)劃后您是否還覺得無從下手?
您的旅游項目資源不錯,又做了營銷推廣,為什么市場打不開?
有意投資旅游業(yè),卻駕馭不了風險,無從進入?
您在實際操作中還遇到了哪些問題?您還關心哪些問題?
請在線留言,或致電綠維創(chuàng)景專業(yè)咨詢熱線:
010-84076166/84098099;15811113303;
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