近日，國家發(fā)展改革委召開降低重點國有景區(qū)門票價格工作會，要求將景區(qū)門票降價工作落到實處，絕不能搞避重就輕，明降暗升，確保今年“十一”黃金周前降低重點國有景區(qū)門票價格工作取得明顯成效。

與人們日益增長、日趨升級的旅游需求相比，國內許多景區(qū)的管理水平似乎還停留在原地，十分依賴“門票經濟”，不僅一直存在門票價格虛高的問題，在“五一”“十一”等旅游高峰期前“搶漲”的行為也屢屢出現。過高的門票價格無疑偏離了景區(qū)的公益屬性，也不利于景區(qū)培養(yǎng)人氣、提升口碑，長此以往更會制約景區(qū)乃至整個旅游業(yè)的發(fā)展。

降低國內景區(qū)門票價格，是公眾的殷切期待。今年的政府工作報告明確提出，要降低重點國有景區(qū)門票價格。在有關部門的推動下，國內景區(qū)迎來了一波門票降價潮。據媒體報道，截至8月29日，全國有314個景區(qū)已出臺或即將在“十一”黃金周前出臺門票降價或免費開放措施。其中，實行免費開放的景區(qū)30個、降價幅度在20%以上的景區(qū)77個。從這組數據來看，此次景區(qū)門票降價的“廣度”和“幅度”不小，民眾自然喜笑顏開。

對于景區(qū)而言，擺脫門票經濟“依賴癥”，是景區(qū)轉型升級的必由之路，有利于尋求多業(yè)態(tài)、多盈利點的業(yè)務外延轉變，實現高質量發(fā)展。然而，降低門票價格，在短期內勢必直接導致部分景區(qū)門票收入的降低，恐怕有些景區(qū)就該“不忍心”了。一邊響應政策，一邊象征性地做做樣子，毫無誠意地降幾塊錢;明降暗升，行捆綁銷售之實，雖然門票價格降低了總價卻上升了;降低價格，服務質量也急轉直下……這些“戲碼”都曾在以往上演過，應高度警惕。否則，景區(qū)門票降價就成了一個“假把式”。

從今年上半年的財報數據來看，大部分的旅游傳統(tǒng)景區(qū)中，營收結構單一仍是老問題。而在全域旅游時代，旅客可是越來越不容易“忽悠”了，對景區(qū)品質的要求越來越高。也就是說，即便拋開政策引導，景區(qū)自身發(fā)展也需要跳出窠臼，從觀光游覽的門票經濟向休閑度假的產業(yè)經濟轉型。杭州的西湖景區(qū)就是一個可借鑒的樣本，從2002年開始推出了景區(qū)門票免費，景區(qū)的旅游收入卻依然保持穩(wěn)定的增長。舍棄一張門票錢的眼前之“魚”，帶來的是游客的增量，激活的是更多領域的潛能，換取的是旅游經濟發(fā)展的長久之“漁”。因地制宜，滿足游客的全方位體驗需求，才是景區(qū)可持續(xù)發(fā)展之道。

當然，將景區(qū)門票降價工作落到實處，倒逼景區(qū)轉型，也需要各地方政府配套支持。一方面，應嚴防景區(qū)降價“玩虛招”，監(jiān)管要“動真格”，加大核實、追究力度;另一方面，也要完善景區(qū)門票價格形成機制，轉變景區(qū)創(chuàng)收考核標準，為景區(qū)及當地旅游業(yè)轉型發(fā)展提供更實際、更可行的支撐。

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