綠維導(dǎo)語：2022年12月21日下午3點(diǎn)《景區(qū)大講堂》40期，由綠維文旅控股集團(tuán)董事長、北京綠維創(chuàng)景規(guī)劃設(shè)計(jì)院院長、中國旅游景區(qū)協(xié)會(huì)開發(fā)運(yùn)營委員會(huì)主任林峰博士給大家?guī)怼杜c疫情“共存”時(shí)代文旅產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型和高質(zhì)量發(fā)展》的分享。





以下是演講部分精彩內(nèi)容：

大家好，很高興跟大家分享《新時(shí)代文旅產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型和高質(zhì)量發(fā)展》的題目，這一段時(shí)間我一直在思考，疫情不可能結(jié)束，防控新政策下，文旅行業(yè)會(huì)是什么情況。

現(xiàn)在有人提“后疫情時(shí)代”“疫情后時(shí)代”“長疫情時(shí)代”，這些說法有一定的角度，但是不完全準(zhǔn)確，我把這個(gè)時(shí)代稱為“與新冠共存”的時(shí)代。

“新十條”發(fā)布后，綠維文旅就判斷，“新十條”將為旅游市場帶來重大轉(zhuǎn)折。“新十條”與以往的防疫政策有明顯的差異。我們過去的嚴(yán)格阻斷模式，打破一切傳播鏈。“新十條”后，跨地區(qū)的交通通暢了，交通場所及車船飛機(jī)等公共交通設(shè)施放開了，交通的阻斷完全消除了！這是旅行的大前提，這是實(shí)質(zhì)性的放開結(jié)構(gòu)！

隨后，我整理了《林峰：“與新冠共存時(shí)代”旅游發(fā)展思考》文章，2萬多字分析判斷發(fā)展趨勢。

今天大講堂分三個(gè)內(nèi)容跟大家分享：





防疫常態(tài)化下的管控模式是不再清零，不再強(qiáng)制隔離，做好防護(hù)與消殺，做好個(gè)人防護(hù)措施，控制感染人群規(guī)模，正確對待感染，科學(xué)有序安排醫(yī)療資源，這是“共存模式”。







沒有了強(qiáng)制隔離，跨區(qū)域的流動(dòng)就會(huì)正?；?，公共區(qū)域的人際行為暢通無阻。我國國際旅游防控也會(huì)逐步放開。

目前，國內(nèi)幾個(gè)地區(qū)病毒傳播速度很快，有人預(yù)測北京已經(jīng)達(dá)到超過60%的傳播。二次感染率還不明確。北京“陽康”的人還是很緊張的，社會(huì)活動(dòng)還沒有完全展開。

預(yù)計(jì)，3個(gè)月的時(shí)間，全國的第一波傳染高潮就會(huì)到來，這一階段大家不得不面對病毒的劫難。

二波是什么時(shí)間？一年有幾波？知道這些，我們就會(huì)得到疫情傳播曲線，這是醫(yī)療社會(huì)學(xué)的結(jié)構(gòu)。

一波傳播勢必會(huì)為以后的傳播提供醫(yī)學(xué)防治的依據(jù)。一次傳播，是生態(tài)防御體系的建設(shè)的過程，是與新冠對抗的過程。群體感染后形成群體免疫性，會(huì)逐步降低感染率，重病率和死亡率會(huì)大幅下降。

我相信未來，新冠對人們生活的影響會(huì)逐漸地減弱。



1、社會(huì)經(jīng)濟(jì)環(huán)境背景變化

我國經(jīng)濟(jì)總量占全球經(jīng)濟(jì)比重提升至百分之十八以上。世界二大經(jīng)濟(jì)體的地位不斷鞏固提升。

三年時(shí)間，人民幣兌美元回到原點(diǎn)，對其他貨幣升值較大。

三年來全國居民人均可支配收入提高顯著，具備旅游休閑度假消費(fèi)基礎(chǔ)。

但是，社會(huì)儲(chǔ)蓄意愿上升，消費(fèi)意愿下降，這對未來1-2年的旅游消費(fèi)，都將產(chǎn)生較大的不利影響！


2、文旅行業(yè)的影響











3、市場消費(fèi)特征

三年疫情防控下，國內(nèi)旅游消費(fèi)市場呈以下特征：

一，短途高頻消費(fèi)變化下，城市休閑和鄉(xiāng)村微度假成主導(dǎo)。

二，境外游停滯下，高端消費(fèi)有所回流，新疆、海南等是主要替代區(qū)。

三，線上網(wǎng)紅化、場景化刺激為主導(dǎo)的旅游創(chuàng)新傳播發(fā)展較快。

四，品質(zhì)化、個(gè)性化產(chǎn)品需求增長趨勢明顯。

五，沉浸式文旅成為文旅融合發(fā)展的引擎方向，也是旅游突破發(fā)展的方向。

六，露營旅游及戶外運(yùn)動(dòng)消費(fèi)突破發(fā)展。

七，旅游防疫的新旅行習(xí)慣已經(jīng)養(yǎng)成！



我們經(jīng)過的抗疫這三年，對于旅游而言，是不可逆的！旅游產(chǎn)業(yè)也發(fā)生了一些不可逆的變化，必將影響未來旅游的發(fā)展。

4、四大不可逆的趨勢

一、自主旅游時(shí)代到來不可逆；

疫情常態(tài)化，更顯“自主旅游”時(shí)代特征。人們更愿意擁有更多可選擇的時(shí)間、旅游產(chǎn)品和商業(yè)服務(wù)方式，創(chuàng)業(yè)和創(chuàng)新成為時(shí)代趨勢，旅游者越來越成為了旅游的主人。

二、衛(wèi)生健康習(xí)慣不可逆；

大家養(yǎng)成的勤洗手、戴口罩等衛(wèi)生健康習(xí)慣將在未來持續(xù)存在。大家追求更加健康衛(wèi)生的生活環(huán)境和生活方式已經(jīng)成為必然。

三、高頻休閑生活追求不可逆

受疫情影響，國內(nèi)旅游休閑半徑也進(jìn)一步收縮，本地化、近距離的旅游活動(dòng)占主導(dǎo)位置，本省、本地居民成為景區(qū)目的地的主要“游客”，呈現(xiàn)短距離、高頻次的消費(fèi)特征，旅游與本地生活已經(jīng)充分融合。整體來看，不再是3天左右的短期游、7天以上的長期游，而是養(yǎng)成了每周都能出游的高頻次旅游休閑習(xí)慣。

四、體驗(yàn)為主導(dǎo)的吸引力方向不可逆

如今游客出游目的不再是“此處一游”的看世界、看全國，而是逐步關(guān)注網(wǎng)紅酒店、網(wǎng)紅秋千、親子沉浸、養(yǎng)生養(yǎng)老等單獨(dú)業(yè)態(tài)類吸引項(xiàng)目，開始注重身心體驗(yàn)，更加關(guān)注情感聯(lián)動(dòng)要素，尤其是隨著AR、VR、智能互動(dòng)等科技元素應(yīng)用、網(wǎng)紅化和社群化的傳播方式興起，逐漸構(gòu)筑起以體驗(yàn)吸引核來決定出游行為的模式。

另外，疫情管控的三年，入境游中斷，如今共存時(shí)代下必然要推動(dòng)雙循環(huán)的發(fā)展。

入境旅游方面，據(jù)文化和旅游部數(shù)據(jù)顯示，2011-2014年，中國入境旅游人次持續(xù)下降，2015-2019年，中國入境旅游人次從1.33億人增長到1.45億人，年均復(fù)合增長率達(dá)到2.08%。受疫情影響，我國入境旅游市場從2020年春節(jié)后出現(xiàn)斷崖式下跌，2020年，我國共接待入境游客2747萬人次，同比下降81%，經(jīng)歷了過去四十年從未有過的蕭條。

我認(rèn)為入境游是衡量一個(gè)國家旅游業(yè)綜合實(shí)力與國際競爭水平的關(guān)鍵指標(biāo)戰(zhàn)略，我國入境旅游發(fā)展停滯問題必須引起高度重視，我希望把發(fā)展入境旅游提高到國家發(fā)展戰(zhàn)略的高度，運(yùn)用“新思維”和政策創(chuàng)新，破解入境旅游發(fā)展體制機(jī)制障礙、改善入境旅游政策環(huán)境，并把“營銷創(chuàng)新”作為工作的重點(diǎn)和核心，形成突破發(fā)展結(jié)構(gòu)。我們要相信，隨著社會(huì)環(huán)境的持續(xù)優(yōu)化、市場主體的堅(jiān)守與創(chuàng)新、新技術(shù)的不斷融合，我國完全可以擁有發(fā)展入境旅游的產(chǎn)品供給和服務(wù)保障。



第一，自主旅游仍然是主旋律


在與疫情共存的新時(shí)代下，我依然認(rèn)為自主旅游會(huì)是主旋律。2017年，我在《全域旅游孵化器----自主旅游時(shí)代的全域旅游》一書中，系統(tǒng)闡述了“自主旅游時(shí)代”的概念。經(jīng)過三年疫情，我們更加清晰地看到，自主旅游時(shí)代特征非常凸顯了!

自主旅游，簡單說就是我的旅游我做主，我總結(jié)了自主旅游的“8自8化”的特征。8自，即游客完全自主選擇旅游時(shí)間、出游伙伴、出游優(yōu)惠、行程計(jì)劃、游玩內(nèi)容、支付方式、體驗(yàn)、以及更改計(jì)劃；8化，指自主旅游體現(xiàn)出需求碎片化、伴游圈子化、提前預(yù)定化、行程定制化、主題細(xì)分化、支付移動(dòng)化、計(jì)劃可調(diào)化、體驗(yàn)深度化的消費(fèi)特征。

“8自8化”充分體現(xiàn)了游客多樣，需求多元、個(gè)性、深度的趨勢，這種趨勢對旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展提出了新的要求，供給角度就要不斷創(chuàng)新產(chǎn)品供給能力、服務(wù)能力、管理能力和市場運(yùn)營能力。


我認(rèn)為之所以自主旅游趨勢的形成，是得益于新經(jīng)濟(jì)形態(tài)、新技術(shù)生態(tài)、新場景體驗(yàn)、新商業(yè)模式的推動(dòng)。










二，凝聚高質(zhì)量發(fā)展是主導(dǎo)方向

“十四五”時(shí)期我國將進(jìn)入新發(fā)展階段，全國文旅行業(yè)發(fā)展呈現(xiàn)“文旅融合、高品質(zhì)生活、高質(zhì)量發(fā)展”的“一融兩高”新態(tài)勢，文旅市場需求和供給兩側(cè)都發(fā)生重大變化，文旅行業(yè)要以高質(zhì)量文旅供給增強(qiáng)人民群眾的文化獲得感、幸福感。我概括了高質(zhì)量文旅融合、高質(zhì)量產(chǎn)品創(chuàng)新、高質(zhì)量目的地、高水平數(shù)字賦能、高質(zhì)量營銷推廣、高質(zhì)量開發(fā)平臺(tái)等六個(gè)方面。

















我認(rèn)為，運(yùn)營前置的EPCO模式，正在成為未來旅游投資開發(fā)的主導(dǎo)模式！

旅游開發(fā)投資運(yùn)營，分為規(guī)劃、設(shè)計(jì)、投資、建造與運(yùn)營五個(gè)階段，過去運(yùn)營與投資、規(guī)劃、設(shè)計(jì)、建設(shè)分離的結(jié)構(gòu)造成了很多問題。沒有運(yùn)營做前提，規(guī)劃設(shè)計(jì)往往會(huì)出現(xiàn)偏差，甚至出現(xiàn)方向錯(cuò)誤、產(chǎn)品誤導(dǎo)。三年疫情的災(zāi)難，過去幾十年旅游投資開發(fā)擴(kuò)張中的問題，也暴露無遺！

以運(yùn)營為前提的規(guī)劃設(shè)計(jì)，至少產(chǎn)品藍(lán)圖是符合市場需求，市場基本規(guī)則的，也是符合運(yùn)營者的操作理念和手法。在這個(gè)基礎(chǔ)上，投資開發(fā)和建造落地形成的產(chǎn)品，不會(huì)脫離市場，能保證相對比較強(qiáng)的運(yùn)營能力及回報(bào)要求，符合全產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展的基本脈絡(luò)。

運(yùn)營前置，以設(shè)計(jì)施工一體化保障設(shè)計(jì)建設(shè)效果，將成為未來主導(dǎo)方向，全產(chǎn)業(yè)鏈整合的競爭力，旅游開發(fā)的王者之道。綠維文旅恰恰是通過十多年奮斗，形成了運(yùn)營能力與設(shè)計(jì)能力的有效整合，和一定的建造能力，通過實(shí)踐，正在探索F+EPC+O的結(jié)構(gòu)，這個(gè)結(jié)構(gòu)應(yīng)該是旅游中最具有效率的代表未來的旅游開發(fā)模式。

歡迎合作

綠維文旅是文旅康養(yǎng)與鄉(xiāng)村振興EPCO綜合服務(wù)商，“三·甲”規(guī)劃設(shè)計(jì)、建設(shè)總包、文旅運(yùn)營全程服務(wù)機(jī)構(gòu)。從2005年創(chuàng)立之初，便提出了“創(chuàng)意經(jīng)典·落地運(yùn)營”的理念，經(jīng)過十幾年創(chuàng)新發(fā)展，目前已經(jīng)形成了頂層設(shè)計(jì)、投融資、EPCO、招商、運(yùn)營、智慧旅游、博物館展陳設(shè)計(jì)等全產(chǎn)業(yè)鏈多引擎驅(qū)動(dòng)發(fā)展新格局。

從頂層設(shè)計(jì)到落地運(yùn)營，綠維文旅形成了“運(yùn)營為基礎(chǔ)、資源全整合、規(guī)劃設(shè)計(jì)建設(shè)運(yùn)營一體化”的全流程操作的核心能力，將更好地為文化、旅游、大健康、體育、農(nóng)業(yè)、教育、房地產(chǎn)等區(qū)域綜合開發(fā)及項(xiàng)目落地建設(shè)、運(yùn)營管理提供全鏈全程的服務(wù)。

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