地產龍頭企業(yè)搶灘旅游地產 對開發(fā)商要求更高
記者根據多家市場研究機構提供給的報告統(tǒng)計整理發(fā)現(xiàn)，去年中國旅游地產投資總額全年破萬億元，旅游地產項目超過3000個。而目前房地產行業(yè)排行前100名的企業(yè)中，已有2/3的房企介入旅游地產領域，其中包括萬達、保利、萬科、佳兆業(yè)、中弘、中鐵、恒大、富力、龍湖、雅居樂、金融街、中坤等眾多地產龍頭企業(yè)在內。旅游地產作為新興業(yè)態(tài)在過去的兩年里飛速發(fā)展，且這一勢頭在今年更為活躍。
一方面是在“調結構”“擴內需”背景下，國家對旅游業(yè)的大力支持，一方面是在國家對房地產行業(yè)的越來越嚴厲的調控的，旅游地產無疑為不少房地產開發(fā)企業(yè)帶來了新的希望。但是，比起傳統(tǒng)住宅項目，旅游地產對開發(fā)商在資金、經營、管理等各方面都提出了更高的要求。
在旅游地產剛剛興起的時候，開發(fā)商一般通過旅游的概念低價圈占土地資源，通過旅游的概念帶動地產的銷售，而很少有企業(yè)去真正的關注后期旅游項目的發(fā)展。短期的地產銷售不是旅游地產所追求的，其最終的核心重點在于旅游產業(yè)的打造，旅游產業(yè)的成功才能持續(xù)帶動區(qū)域經濟的發(fā)展，才能為企業(yè)帶來持續(xù)穩(wěn)定的資金收入，不然在短期“繁榮”的背后會造成大量優(yōu)質資源的浪費。
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