7、工程項目材料管理
7.1內(nèi)容
1）              供應(yīng)計劃管理；
2）              材料供應(yīng)的組織工作；
3）              材料供應(yīng)成本核算工作；
4）              材料質(zhì)量保證檢驗與計算管理。
7.2職責
　　由項目副經(jīng)理(生產(chǎn))負責指導(dǎo)材料設(shè)備科進行工程項目的材料管理。
7.3材料員主要職責
1) 具體負責項目材料管理業(yè)務(wù)，對項目施工期間的材料管理工作進行通盤規(guī)劃，全過程管理。
2) 負責項目材料降耗的實現(xiàn)。
3) 協(xié)助項目副經(jīng)理(經(jīng)營管理)進行新材料的采購工作。
4) 參與施工組織設(shè)計的編制，對各種設(shè)施、設(shè)備、材料堆放、技術(shù)節(jié)約措施等方面提出看法和要求。
5) 進行材料計劃管理。
6) 組織材料進場，控制質(zhì)量。
7) 現(xiàn)場材料的驗收及定置堆放。
8) 現(xiàn)場材料的發(fā)放管理。
9) 現(xiàn)場材料的原始單據(jù)的臺帳制作。
10) 現(xiàn)場材料的核算管理。
7.4材料管理措施
1）              編制材料供應(yīng)計劃。包括單位工程材料總計劃、材料季度計劃、材料月度計劃和材料周計劃。
2）              對構(gòu)成工程實體的主要和部分主要輔助材料以及凡有定額依據(jù)的各種材料都必須實行限額領(lǐng)料。
3）              對于超用和非直接用于工程的以及質(zhì)量返修的部分，應(yīng)在限額領(lǐng)料單上分別加蓋“超耗專用章”、“非工程用料專用章”、“質(zhì)量返修專用章”。
4）              大宗材料由于用量大，對材料核算的影響大，所以加強驗收和“月盤存制”，防止“以進代耗”、“以領(lǐng)代耗”的現(xiàn)象發(fā)生。每月按實際調(diào)整，達到“帳實”、“帳帳相符”。
5）              周轉(zhuǎn)設(shè)備材料在工程項目施工中用量較大，占工程成本和流動資金的比例較高，因此，項目材料員應(yīng)按施工計劃合理化組織周轉(zhuǎn)設(shè)備材料分期分批進場。
6）              現(xiàn)場材料進場時，把好四道驗收管(品種、規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量)，凡不符合要求者都進行退貨和追索賠償。有質(zhì)保書的材料，須收取材料質(zhì)保書或產(chǎn)品合格證書、產(chǎn)品說明書。必須送樣檢驗的或驗收時有疑問的材料應(yīng)及時送樣試驗，在取得試驗報告前，不能動用材料。對數(shù)量上有缺方少噸或品種、規(guī)格不符合要求的材料也不準動用，待索賠處理后方可使用。
7）              為保證項目有一套完整、及時、準確的原始數(shù)據(jù)和資料，故在項目設(shè)置如下的材料臺帳的報表：
①   大宗材料收、耗(拔)、存臺帳；
②   倉庫材料收、耗(拔)、存臺帳；
③   周轉(zhuǎn)設(shè)備收、發(fā)、存臺帳；
④   項目材料資金總帳;
⑤   項目材料統(tǒng)計臺帳;
⑥   材料收發(fā)存月報表;
⑦   單位工程設(shè)備材料租費攤銷月報。
8、工程項目設(shè)備管理
8.1內(nèi)容
　　工程項目設(shè)備管理包括機械設(shè)備的選擇，機械設(shè)備的安全使用。機械設(shè)備的維修保養(yǎng)。
8.2職責
　　由項目工程師指導(dǎo)材料設(shè)備科進行工程項目設(shè)備管理。
8.3設(shè)備管理措施
1) 制定機械設(shè)備使用的最優(yōu)方案。根據(jù)工程占地面積、工程量、結(jié)構(gòu)特點、施工需要等具體情況選擇施工機械并合理布置。
2) 采用先進的施工機械來投入施工。
3) 簡化施工工藝，合并工序，變單機作業(yè)為聯(lián)合體機械作業(yè)。
8.4機械設(shè)備技術(shù)管理
1) 機械設(shè)備和合理使用
①   在滿足施工技術(shù)要求情況下，使機械設(shè)備的燃料、動力和勞動力消耗最少，生產(chǎn)率最高。
②   采用合理的技術(shù)管理和完善的技術(shù)保養(yǎng)，使機械設(shè)備經(jīng)常處于正常狀態(tài)，工作中經(jīng)久耐用，不出故障。
2) 維護與保養(yǎng)
①   在機械設(shè)備進場安裝使用之前，首先按產(chǎn)品規(guī)范進行驗收，發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時交涉解決，并作詳細驗收記錄，辦理好必要的移交手續(xù)。
②   定期對機械設(shè)備有計劃地進行清理、潤滑、調(diào)整、緊固、排除故障、更換磨損失效的零件，使機械設(shè)備保持良好的狀態(tài)。
3) 定期調(diào)整
　　　機械設(shè)備零部件長期使用后，會造成間隙增大，螺絲松脫，以至喪失精度。因此定期進行調(diào)整，恢復(fù)零件間的配合，恢復(fù)零件幾何軸線的正常位置。
4) 正常運輸
     大型施工機械長距搬運一般采用平板拖車或汽車運輸，在工地范圍內(nèi)亦可靠機械本身動力自行行走。
5) 修理
      按計劃按規(guī)定對機械設(shè)備進行大修、中修和小修，并把保養(yǎng)修理情況記錄下來。

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